一：设备定位

    通过产业投资基金等方式，鼓励国内企业购国外二手贴片机专研。更可以采用JUKI贴片机产业发展模式，通过产业投资基金等多方式共同专研，也可在JUKI贴片机基础上实施自主创新战略，集中力量分解JUKI贴片机视觉技术、运动控制、软件等关键技术。将国产机定位中低速、高精度、高灵活性贴片机市场，在当前经济环境不景气的背景下，通过并购、入股等方式收购具备技术优势，综合集成现有技术基础，降低研发成本，

大大缩短产业化进程。 

    二：分析国内市场

　　加强技术研发与市场对接。解析JUKI贴片机生产涉及多个学科领域，单个企业很难完成，必须考虑上下游各环节协作、联合发展。建议政府以机电自动化程度高的大型国企为主体，组织国内分散研发力量，联合成立专门的研发机构，同时配套专项基金并积极引导社会资金进入，多渠道保证持续解析能力，也可解开国内与国外的自动贴片机贴装效果差距有多少。

    三：解析国外各种设备

    成立国家级基地解析国外设备。加大人才培养和国际合作力度。国家应结合产业发展战略和区域发展优势，围绕SMT相关技术和工艺基础较好的研究院所、高校、企业，设立以SMT为核心的电子制造技能实训基地，任何事物都是从模仿开始，对于解析别人的技术成果也是一种自我提升的方式，前题更需要培养大批技能型人才，才是让国产机走到最后的关键之处。

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